2020 márciusában – hazánkban is, és a világ számos más országában – már-már járványszerűen harapózott el az otthonról való munkavégzés, mint kényszermegoldás a vírussal vívott küzdelemben. Skype-ol a párod egy kollégájával, és az illetőnél lakásfelújítás van? Tudsz róla. Tanít az édesanyád, és az egyik diák családjának a kertjében ugat a kutya? Jól hallod. Szvetelszky Zsuzsa írása a HVG-ben.
Szvetelszky Zsuzsa / A szerzőről
Dr. Szvetelszky Zsuzsa - szociálpszichológus, pletykakutató. Másfél évtizede végez piaci és szervezeti kutatásokat, belsőkommunikációs szakértőként mint szervezetfejlesztő és tanácsadó dolgozik. A pletykáról írt monográfiája 2002-ben jelent meg, azóta az informális, rejtett hálózatok struktúráit és az azokban terjedő tartalmakat kutatja. Publikációi hazai és nemzetközi referált folyóiratokban jelennek meg.
Kapcsolódó bejegyzések
Megtartás kommunikáció – tanítható?
Igen. És kell is tanítani, hiszen megtartani a munkatársakat sokkal hatékonyabb (és olcsóbb is), mint folyton újakat toborozni. Hüvelykujj szabály … Tovább
15 febr 2023
válságkommunikáció és a szerecsenmosdatás
Az ördög nem alszik – pallósként lebeg ez a tétel sok vállalatvezető, közszereplő, politikus feje fölött. Tény, hogy sosem tudhatjuk, … Tovább
31 okt 2023
Marketing, állami támogatással
Kevesebb szó esett mostanában oldalainkon a kis- és közepes vállalkozásokról, pedig ha valahol nagy szükség van tudatos piacépítésre, stratégiaalkotásra, marketing, … Tovább
09 máj 2012
Kevesebb egy Nokiával
Ha hinni lehet a híreknek, utolsó napjait éli egy olyan világmárka, amely nem is olyan régen még felboríthatatlannak, megrendíthetetlennek, elpusztíthatatlannak … Tovább
22 ápr 2014
Fáradó közösségek, fáradó szervezetek – új vezetői feladatok
Sokan mesélik: mostanában, munka közben több az emelt hang, és még gyakrabban követi felcsattanó válasz, pedig a párbeszéd két résztvevője … Tovább
11 okt 2020
Bejelentés – Összefogás a belső kommunikáció fejlesztéséért
A gazdálkodó szervezetek számára a koronavírus kapcsán különös mértékben fókuszba kerülő belső kommunikáció fejlesztéséért szövetségre lépett egymással a terület három … Tovább
17 márc 2021
A jövő munkavállalói – amit már tudunk, de még nem sejtjük
Előadásra kaptam felkérést az ISOFORUM által szervezett XXVIII-ik Nemzeti Minőségügyi Konferencián, szeptember 16-án. Évek óta tagok vagyunk, sőt, szekciók szervezésével … Tovább
30 aug 2021
Mit tanulhatunk a portugáloktól?
Miért is pont a portugáloktól tanuljunk? Az interkulturális tanulmányok az üzleti élet bemutatásakor leginkább a német, a japán, az észak-amerikai, … Tovább
04 dec 2023
Ritmusérzék – botladozás vagy össztánc
Aki zenét tanult, tudja jól, milyen fontos a ritmusérzék, Ez persze vagy van, vagy nincs, de nélküle zenélni nem nagyon … Tovább
13 máj 2021
Formális és informális: rejtett szervezetek
Egy nagyobb cégben akár több rejtett vállalat is lehet. Nincs is ezzel semmi gond, az informális szervezet szolgálhatja – és … Tovább
26 nov 2019
Amit a világ legrondább autója üzen
Tudja ön, hogyan született a világ legrandább autója? Járműfüggők már biztosan elolvasták a Totalcar mai cikkét, és ismét, sokadszorra elszörnyülködtek … Tovább
24 okt 2014
Vezetői minőség – enyém, tiéd, miénk
Sokszor írtunk már arról, hogy vállalati környezetben vezetőnek lenni speciális, különleges feladat. Elsősorban azért, mert nem csak magunkért, hanem másokért … Tovább
15 aug 2023
WEB2: Haraszt, vagy kristálygömb?
A megbeszélésen, ahol a vezető ismerteti a következő időszakra vonatkozó elképzeléseit, a beosztottak a legnagyobb nyugalommal, ám minősíthetetlen kifejezésekkel véleményezik … Tovább
27 máj 2015
Az üzlet értelme
Miért csinálják az emberek az üzletet? A pénzért, vagy másért, például az alkotás öröméért? Ha ezt nagy mintán vizsgálnánk, akkor … Tovább
21 máj 2015
Folyamat és kommunikáció
A szervezet működése a folyamattól függ, a folyamat hatékonysága pedig a kommunikációtól. Ma sokan nagy jövőt jósolnak az RPA-technológiáknak (folyamatrobotizálás, … Tovább
09 szept 2020