Az Ispiro Consulting a vállalati kommunikációs rendszerek szervezésének szakértője.
.
Közel két évtizede fejlesztett vállalati kommunikációs programunk lényege: a kommunikációnak, mint a cégek együttműködési terének megerősítése. Ha a munkatársak elérnek és átadnak minden lényegi információt, a folyamatok jól működhetnek, a gondolatok egymást termékenyítik meg, a szervezet öntanulási képessége javul, a közösség is erősebbé, egységesebbé válik. Vagyis hatékonyabb lesz a működés, nő a teljesítmény és a profit.
A kommunikáció nem pusztán eszközök és tartalmak egysége. Annál több: általa jön létre az együttműködés. Áthatja a minőséget, a folyamatokat, a projekteket, az innovációt, a közösséget is. Hisszük, hogy a kommunikáció üzletileg kritikus tényező, ennek megfelelő komolysággal és alapossággal fejlesztettük programjainkat is. Főbb területei a vezetői kommunikáció fejlesztése, a szervezeti kommunikáció megerősítése, és egy különlegesség, a vállalati pletykakontrol. Mindehhez pedig a kommunikációs eszközök hatékony használatának módszertanát, az ehhez szükséges stratégiát és tudást is átadjuk.
Meggyőződésünk, hogy sok és fontos közös témánk lehet mindazokkal a cégvezetőkkel, szakemberekkel, akiknek számít, hogy a kommunikáció ne vigye a pénzt, hanem hozza. Akik elfogadják, hogy a kommunikáció lehet juttatás, lehet olyan erősség, amely valódi megkülönböztető elemmé válik a versenyben és a munkaerőpiacon is. Akik abban hisznek, hogy a jövő sikeres vállalatának egyik titka az együttműködési készségek, a hatékony információ csere feltételeinek kialakítása.
Kommunikáció, amely összeköti a stratégiát, a folyamatokat és az embereket
.
Akik már megbíztak bennünk:
Legutóbbi bejegyzéseink
Válság. Nem vágyunk rá, nem kérnénk ezt önként, és ha bekövetkezik, hajlamosak vagyunk megijedni, pánikolni, feladni. Pedig egy válság a … Tovább
A szokatlan időszakok – legyen az hó, járvány vagy piaci sokk – stressztesztként működnek. Nem az számít igazán, hogy ki … Tovább
Van az az év eleji pillanat a vállalatoknál, amikor minden egy kicsit jobb embernek érzi magát: a vezetés hisz a … Tovább
Van a szervezeti működésnek egy különös, évről évre megjelenő anomáliája, amelyet a menedzsmentelmélet ritkán tárgyal, a hétköznapi tapasztalat viszont kíméletlenül … Tovább
Mióta világ a világ, folyamatosan tanulunk, tapasztalunk, fejlődünk, igyekszünk jobbak lenni. Különösen igaz ez a vállalati versenypiacon, ahol – mint … Tovább
A vállalati szervezetek fő funkciója az együttműködés egy közös cél elérése érdekében. A szervezeti struktúrák biztosítják az egyedi szakértelem, tapasztalat … Tovább
Ha megnézzük az evolúciót – amely, tegyük hozzá, nem ismeri a HR-rendszereket és a teljesítményértékelést –, mindig az alkalmazkodás volt … Tovább
A legtöbb szervezet ma is úgy működik, mintha az információ statikus lenne: valahol megvan, csak le kell hívni, el kell … Tovább
