Talán már túlzónak érezheti az olvasó azt az intenzitást, amivel az Employer Branding-et próbálja a HR és a kommunikációs szakma, és rajtuk keresztül a vállalatok vezetése értelmezni, ám mégis fontos, hogy ezt is, mint minden jelenséget, folyamatot, lehetőséget pontosan értsünk és a helyén kezeljünk. Mi azok közé tartozunk, akik komplexitásában szemlélik a dolgot, és így nem csak a benne rejlő lehetőségekkel, hanem a korlátokkal, kockázatokkal is tisztában szeretne lenni. A Profession.hu ismét lehetőséget adott gondolataink kifejtésére, amelyet ez úton is köszönünk. A cikket ezen a linken olvashatják.
Mezriczky László / A szerzőről
- marketing szakközgazdász, vállalati kommunikációs szakértő. Kommunikációs felsővezetőként dolgozott multinacionális környezetben - Digital, Compaq, HP, Magyar Telekom. 2007 óta vezeti vállalkozását, az Ispiro Consulting Kft-t. A Magyar Reklámszövetség munkájában másfél évtizede vesz részt elnökként, illetve különféle vezető megbízatásokban. A Budapest Metropolitan Egyetem tanácsadó testületének tagja, valamint a Superbrands szakmai zsűrijének munkáját is segíti.
Kapcsolódó bejegyzések
Storytelling, újratöltve
Egy régi közmondás szerint Isten azért teremtette az embert, mert szereti a történeteket. A storytelling több tízezer éves, ingyenes technológia, … Tovább
20 máj 2019
Vezetői dilemma: szakma, vagy emberek?
Nagyon tanulságos feltenni vállalati vezetői körökben azt a kérdést, hogy az adott szektorra, cégre jellemző szakmai felkészültség és annak napi … Tovább
23 jan 2023
Fluktuáció – előre jelezve
Bár csak előre tudtuk volna! – Ez a mondat mostanában sokszor hangozhat el vállalatvezetői körben, amikor egy-egy kulcsember látszólag minden … Tovább
29 jan 2017
Kétszer hét az tizennégy
2007 december 14-én született meg az Ispiro Consulting Kft. Ennek tehát tizennégy éve, vagyis immár kétszer is kitöltöttük a kritikus … Tovább
08 dec 2021
A szabadúszó alkalmazott
Katával a belvárosban futottunk össze nemrég, egy május végi délutánon. Öt éve közösen dolgoztunk egy hosszabb projektben, egy nagy nemzetközi … Tovább
31 máj 2023
A pletyka, ha rongál
Máté tíz hónappal ezelőtt érkezett a tanácsadó céghez, az informatikus csapat vezetője lett. Az átlagosnál valamivel kimértebb, megfontoltabb típus, kiváló … Tovább
22 febr 2024
Employer Branding-en túl
Örül minden márkával foglalkozó szakember lelke, hiszen bármerre is néz, munkáltatói márkáról hallhat, olvashat mindenütt. És valóban, remény van arra, … Tovább
11 jún 2019
Employer branding: a marketing rehabilitációja?
Neves kommunikációs szakértőkkel beszélgettünk az Independent Media Education Center esedékes szemeszter záró oklevél átadóján arról, hogyan is néz ma ki a vállalati … Tovább
07 febr 2018
Bogár a hátán
Megdöbbentette a közvéleményt a Volkswagen motorokkal kapcsolatos csalás híre. A dízelmotorok szoftvereit manipulálta a gyártó úgy, hogy az észlelje, ha … Tovább
02 okt 2015
Marketingessé váló HR-esek
2015 óta élünk az egyre akutabb munkaerőhiány korszakában, ami ma már mind mennyiségi, mind minőségi értelemben igaz. Ha van is … Tovább
21 nov 2023
Mire is gondolhatott a költő?
Nagyszerű dolog kitalálni valamit, amit aztán kiviszünk a piacra, vevőt keresünk hozzá, eladjuk és a bevételnek nagyon örülünk. A folyamat … Tovább
26 aug 2020
A legfőbb megtartó erő: a jó vezető
Ahogy a közmondás tartja, a fejétől bűzlik a hal, ami igaznak tekinthető a vállalatokra is, természetesen optimális esetben fordított előjellel … Tovább
12 nov 2019
A meetingek kora lejárt volna?
„A vállalatokra általánosan jellemző struktúra gyakorlatilag az ipari forradalom óta változatlan: hierarchikus felépítés uralkodik, amit a munkahelyek kialakítása is szolgál … Tovább
17 júl 2018
Menedzselt csökkenés: előkészített növekedés
12 éve írtunk először a csökkenés menedzselésének speciális feladatairól, és azóta kilencszer kellett elővennünk a témát, újra és újra. Nincs … Tovább
18 márc 2025