Talán már túlzónak érezheti az olvasó azt az intenzitást, amivel az Employer Branding-et próbálja a HR és a kommunikációs szakma, és rajtuk keresztül a vállalatok vezetése értelmezni, ám mégis fontos, hogy ezt is, mint minden jelenséget, folyamatot, lehetőséget pontosan értsünk és a helyén kezeljünk. Mi azok közé tartozunk, akik komplexitásában szemlélik a dolgot, és így nem csak a benne rejlő lehetőségekkel, hanem a korlátokkal, kockázatokkal is tisztában szeretne lenni. A Profession.hu ismét lehetőséget adott gondolataink kifejtésére, amelyet ez úton is köszönünk. A cikket ezen a linken olvashatják.
Mezriczky László / A szerzőről
- marketing szakközgazdász, vállalati kommunikációs szakértő. Kommunikációs felsővezetőként dolgozott multinacionális környezetben - Digital, Compaq, HP, Magyar Telekom. 2007 óta vezeti vállalkozását, az Ispiro Consulting Kft-t. A Magyar Reklámszövetség munkájában másfél évtizede vesz részt elnökként, illetve különféle vezető megbízatásokban. A Budapest Metropolitan Egyetem tanácsadó testületének tagja, valamint a Superbrands szakmai zsűrijének munkáját is segíti.
Kapcsolódó bejegyzések
Annual Report
Nem vagyunk tőzsdei cég, hivatalosan nem kell éves jelentést készítenünk, mégis fontos, hogy évente egyszer áttekintsük, mire is jutottunk. Minden … Tovább
12 jan 2017
Csökkenés menedzsmentről újra
Lassan tíz éve annak – hogy szalad az idő, – hogy végig söpört a legutolsó pénzügyi, gazdasági válság az egész … Tovább
13 ápr 2017
Hallgassunk a szervezetre!
„Óriási élmény, hogy otthonról dolgozhatunk. Most látszik csak igazán, hogy meg lehet oldani a hozzáféréseket, az egyeztetéseket, és általában mindent, … Tovább
14 máj 2020
Amikor a főnök nyaral
Pihenni kell, feltöltődni muszáj, ez nyilvánvaló. Szerencsére egyre többen megtehetik ezt, hiszen ha még nem is mindenkinek, de az aktív … Tovább
16 aug 2019
Storytelling, újratöltve
Egy régi közmondás szerint Isten azért teremtette az embert, mert szereti a történeteket. A storytelling több tízezer éves, ingyenes technológia, … Tovább
20 máj 2019
A HR szakma nagy lehetősége
Kevés szakma él át akkora változásokat, mint az emberi erőforrásokért felelős HR világ. 2015 körül, tehát lényegében négy éve indult … Tovább
27 máj 2019
Startup branding
Erős brand kell-e egy startupnak, vagy sem? A válasz nem annyira egyértelmű, mint elsőre gondolhatnánk. Tegyük fel, hogy például van … Tovább
08 Júl 2015
Új feladat: HR-Reorg
Elfogytak a tartalékok. A hősies küzdelemben a fluktuáció féken tartásában, a már-már nem létező szabadon igazolható munkatársak felkutatásában, a máshol … Tovább
17 Júl 2019
A láthatatlan meggyőző erő
Minden munkahelyen akadnak olyanok, akiket mindenki kedvel, még a főnök is, és sikeresen működnek együtt bárkivel, anélkül, hogy törtetőek vagy … Tovább
19 jún 2018
Üzenet maszkkal
Ez a vírus mindent borított: eddigi életünket, szokásainkat, rituáléinkat, biztonságérzetünket, néhány országban már a társadalmi bili is borul. Nem csoda, … Tovább
13 Júl 2020
Irányok, trendek, vízió – rádióinterjú
Megtisztelő meghívásnak tettünk eleget Dr. Szvetelszky Zsuzsával, amikor a Médiapiac kiváló munkatársaival, Török Diával és Szakács Lacival beszélgettünk a rádió … Tovább
30 jún 2015
Miért van szülség belső kommunikációs stratégiára?
A kommunikáció üzletileg kritikus tényező: hat a teljesítményre, a vállalat termékeinek és szolgáltatásainak a minőségére, a belső kapcsolatok és a … Tovább
28 jún 2017
HR a frontvonalban
Talán az egyik legszebb, legfelemelőbb feladata a humán erőforrásért felelős vezetőnek, hogy ő az első, aki a belépő új munkatársat … Tovább
27 Júl 2016
