„Egy könyv, amiben az üzlet újra életre kel…” írja ajánlójában Kocsi Ilona, a kiadvány szerkesztője. A második kiadásba az Ispiro Consulting egy története is bekerült, amely különös megtiszteltetés, ha a neves szereplői kört figyelembe vesszük. 365 történet, vagyis minden napra egy mese – az üzleti élet érdekességeiről, színességéről. Ajánljuk magunkat.
Mezriczky László / A szerzőről
- marketing szakközgazdász, vállalati kommunikációs szakértő. Kommunikációs felsővezetőként dolgozott multinacionális környezetben - Digital, Compaq, HP, Magyar Telekom. 2007 óta vezeti vállalkozását, az Ispiro Consulting Kft-t. A Magyar Reklámszövetség munkájában másfél évtizede vesz részt elnökként, illetve különféle vezető megbízatásokban. A Budapest Metropolitan Egyetem tanácsadó testületének tagja, valamint a Superbrands szakmai zsűrijének munkáját is segíti.
Kapcsolódó bejegyzések
Formális és informális: rejtett szervezetek
Egy nagyobb cégben akár több rejtett vállalat is lehet. Nincs is ezzel semmi gond, az informális szervezet szolgálhatja – és … Tovább
26 nov 2019
Megnyílt a Lennovation Training Center
Jön két új gyártósor, közben sűrűsödnek az átállások, esetleg a vevő is megváltoztatta az elképzeléseit, a beszállító közben problémákkal küszködik, … Tovább
09 febr 2019
Munkahely 2.0
Egy vállalatnak akkor van értelme, ha az ott dolgozók együttműködése nagyobb, jobb teljesítményt eredményez, több értéket állít elő, mint ha … Tovább
18 jún 2018
A vállalati metakommunikációról – most először
Avagy miért érted félre folyton a szervezetet? Beszélgetsz valakivel. Az illető mond szavakat, mondatokat, értelmes kifejezéseket, melyek logikusak, világosak, érthetőek, … Tovább
04 márc 2015
Business understanding – crisis understanding?
Igen, a business understandingről már sokat írtunk erről a platformon., Hogy miért fontos, miért elengedhetetlen a piac aktuális állapotára rezonálva … Tovább
11 febr 2024
A hasznos pletyka
Minél kiterjedtebb a munkahelyi pletyka, annál inkább önálló életre kel. Alulról szerveződő módon alakítja ki saját útjait, egyben szerepeket és … Tovább
03 jún 2019
Kommunikáció – mit üzen a szervezet?
Az elmúlt 15 évben sok tucatnyi vállalat működését segítettük kommunikációs koncepcióval, stratégiával, fejlesztéssel. Egy-egy ilyen feladatot mindig alapos feltárással indítunk … Tovább
07 máj 2024
Hány belső kommunikáció van egy vállalatban?
Új cikk kerül fel a vállalati intranetre, mondjuk a jövő évi juttatásokról. Lesznek, akik elolvassák. Néha tíz, néha hetven százaléka … Tovább
06 okt 2012
Becécéző szavak
Szentírásnak veszik sokan a nyomtatott betűt ma is, és ez érthető: Gutenberg első műve bő félezer éve a Biblia volt. … Tovább
11 máj 2015
A belső kommunikáció, mint alulértékelt üzleti tőke
A vállalati szférában sok szó esik tőkéről, hatékonyságról, stratégiáról – de meglepően keveset beszélünk arról, hogyan alakulnak ki a döntések … Tovább
16 júl 2025
Lefelé üzenünk, felfelé hallgatunk
A társas együttműködésnek vannak régi dilemmái. Az emberi csoportok – legyen az törzsi közösség, nemzetállam vagy vállalat – azzal is … Tovább
23 júl 2025
Pletyka nélkül nem bírnánk sokáig
Magyarországon azt hiszik az emberek, hogy ha valamit jól megmondanak, azzal meg is tették a dolgukat – vallja Szvetelszky Zsuzsa, … Tovább
28 ápr 2018
Kibírni, vagy élvezni a munkát? Nem mindegy!
A szocializmusban a munkahely és a munkaidő fogalma nem mindig különbözött. A beosztottak jelentős része reggel bement egy épületbe, onnan … Tovább
11 nov 2019
Szeptember a vállalatban
Szeptember eleje mindig különleges pont a vállalatok életében. A nyár utáni visszatérés nem csupán arról szól, hogy mindenki újra az … Tovább
09 szept 2025
WEB2: Haraszt, vagy kristálygömb?
A megbeszélésen, ahol a vezető ismerteti a következő időszakra vonatkozó elképzeléseit, a beosztottak a legnagyobb nyugalommal, ám minősíthetetlen kifejezésekkel véleményezik … Tovább
27 máj 2015