Gyakran és nagy örömmel járunk vidéki városokban, ahol vállalkozókkal, cégvezetőkkel találkozhatunk és beszélgethetünk. Így volt ez nemrégiben Bőszénfán is, ahol a Somogyi Kereskedelmi és Iparkamara szervezett szakmai napot az általunk előzetesen javasolt témában, a vállalkozások kommunikációjával kapcsolatban. Sokszor voltunk már Somogyban, és miden alkalommal megbizonyosodhattunk arról, hogy milyen nagy az igény és az érdeklődés praktikus, korszerű kommunikációs megközelítések és megoldások iránt. A mostani rendezvényen többek között a vállalkozások, illetve a termékek, szolgáltatások megkülönböztetéséről, a márkaépítésről, az arculat jelentőségéről adtunk áttekintést Weich Éva tervező grafikus jóvoltából. Dr. Szvetelszky Zsuzsa a formális és informális kommunikáció összefüggéseiről, a pletykáról és annak lehetséges kordában tartásáról adott elő szokásosan magas színvonalú és érdekfeszítő stílusában. Mezriczky László pedig az üzletfejlesztés, a piaci munka, a marketing és a vezetői kommunikáció részleteit fedte fel. Egy egész napos rendezvényen nem könnyű végig fenntartani az érdeklődést. Nekünk ez a visszajelzések szerint nem csak sikerült, de több üzleti, együttműködési lehetőséget is hazahozhattunk magunkkal. Köszönjük, Somogy, újra jövünk és folytatjuk!
Kapcsolódó bejegyzések
Ken Olsen, a Digital Equipment Corporation elnöke 1977-ben úgy vélte, nem lesz értelme senkinek sem otthon számítógépet birtokolni. Steve Ballmer, … Tovább
…vagy legalábbis radikálisan lecsökken, akkor is szükség van valamire, ami ellátja azokat a funkciókat, amiket korábban nyugodtan a folyosói szóbeszédre … Tovább
A legtöbb beosztottnak határozott véleménye van a vezetőjéről: az egyik tipikus véleményről szól az alábbi vicc. Ült a varjú az … Tovább
Aldo Costa az F1 biznisz egyik legnagyobb alakja. Több, mint 30 éve dolgozik a technikai sportok királyának számító iparágban. A … Tovább
A vállalati kommunikáció „ideális esetben” a vezető és beosztott között zökkenőmentes. A beosztott elhiszi és elfogadja a vezető véleményét – … Tovább
Máté tíz hónappal ezelőtt érkezett a tanácsadó céghez, az informatikus csapat vezetője lett. Az átlagosnál valamivel kimértebb, megfontoltabb típus, kiváló … Tovább
Fenntarthatóság. Minden magára valamit is adó cég, márka, kormányzat foglalkozik a kérdéssel, minimum a szavak szintjén. Lassan akkora már a … Tovább
Ez most kicsit személyes lesz, de ötévente talán belefér. Fel sem tűnt, olyan észrevétlenül osont be a kertek alatt az … Tovább
Van egy különös jelenség, amely minden nagy szervezetet előbb-utóbb elér: az információ nem eljut, hanem elveszik. Egy vállalat vezetése meghoz … Tovább
„Elkötelezettek vagyunk bolygónk védelmében, a fenntarthatóság eszméje mentén szervezzük tevékenységünket. Érzékenyek vagyunk környezetünkre, odafigyelünk arra, hogy az egyenlő elbánás elve … Tovább
Az X-generáció tagjai (az 1960 és 1979 között születettek) hajlamosak sopánkodni a fiatalok túlzásba vitt digitális eszközhasználata miatt, és kevesen … Tovább
Mindenki tisztában van a szervezeti konfliktusok jelentőségével, kaphat is erre képzést már évtizedek óta boldog-boldogtalan. A képzés során aztán megtanulhatja … Tovább
Reggel negyed kilenc, kezdődik az élet az irodában. Érkeznek a kollégák, irány a kávéautomata. A nap fénypontja a gőzölgő fekete, … Tovább
Sándor a gyártelep szélén meghúzódó raktárcsarnokban dolgozik évtizedek óta. A műszak kezdetekor ugyanazon portán lép be, mint az összeszerelőben dolgozó … Tovább
Vége a veszélyhelyzetnek, megindul a visszaáramlás az irodákba. Egy vagy többnapos, egy vagy többhetes váltásokban. Fokozatosan, biztonságosan. Kvázi műszakokban, mint … Tovább