Az influencer jelenség már rég nem új, mégis szeretünk még mindig újszerűként tekinteni rá – talán azért is, mert még mindig olyan keveset tudunk a témáról, mint általában az új dolgokról. A közbeszéd már a kétezres évek eleje óta emlegeti őket, a tudomány több évtizede próbálja bemérni a hatásukat, az újabb és újabb generációk egyre kívánatosabbnak gondolják, mint létezési formát. Jó az, akiről a jók azt mondják, hogy jó. Az az influencer, akit az egész szakma elutasít, vagy a célcsoport figyelmen kívül hagy, nem sokáig maradhat porondon – lekerül a térképről. Szvetelszky Zsuzsa gondolatai a témáról
Szvetelszky Zsuzsa / A szerzőről
Dr. Szvetelszky Zsuzsa - szociálpszichológus, pletykakutató. Másfél évtizede végez piaci és szervezeti kutatásokat, belsőkommunikációs szakértőként mint szervezetfejlesztő és tanácsadó dolgozik. A pletykáról írt monográfiája 2002-ben jelent meg, azóta az informális, rejtett hálózatok struktúráit és az azokban terjedő tartalmakat kutatja. Publikációi hazai és nemzetközi referált folyóiratokban jelennek meg.
Kapcsolódó bejegyzések
Elveszett jelentés
Van egy különös jelenség, amely minden nagy szervezetet előbb-utóbb elér: az információ nem eljut, hanem elveszik. Egy vállalat vezetése meghoz … Tovább
03 márc 2025
Hány belső kommunikáció van egy vállalatban?
Új cikk kerül fel a vállalati intranetre, mondjuk a jövő évi juttatásokról. Lesznek, akik elolvassák. Néha tíz, néha hetven százaléka … Tovább
06 okt 2012
Munkahely 2.0
Egy vállalatnak akkor van értelme, ha az ott dolgozók együttműködése nagyobb, jobb teljesítményt eredményez, több értéket állít elő, mint ha … Tovább
18 jún 2018
Szvetelszky Zsuzsa a 31 sikeres nő között
Örömmel és büszkén tesszük közzé e helyen is, hogy az Ispiro Consulting szenior partnere, Dr. Szvetelszky Zsuzsa szociálpszichológus, pletykakutató is … Tovább
18 márc 2022
Kétszer hét az tizennégy
2007 december 14-én született meg az Ispiro Consulting Kft. Ennek tehát tizennégy éve, vagyis immár kétszer is kitöltöttük a kritikus … Tovább
08 dec 2021
Amikor a főnök nyaral
Pihenni kell, feltöltődni muszáj, ez nyilvánvaló. Szerencsére egyre többen megtehetik ezt, hiszen ha még nem is mindenkinek, de az aktív … Tovább
16 aug 2019
A változás az új oxigén
Ha megnézzük az evolúciót – amely, tegyük hozzá, nem ismeri a HR-rendszereket és a teljesítményértékelést –, mindig az alkalmazkodás volt … Tovább
28 okt 2025
Employer Branding, avagy a gyors fogyást ígérő piros bogyó
Mindenki szeretne hasonlítani a képzeletében lakó optimális Én-hez, aki fiatalabb, kevésbé ráncos és mindenekelőtt jóval karcsúbb, izmosabb, fessebb, mint ami … Tovább
08 jan 2020
Road Office
Kollégám kora reggeli, egészségügyi sétájáról csatlakozik be a megbeszélésbe. Hozzászólása felkészült, átgondolt, pontos. Részvétele az értekezleten sokkal intenzívebb, mintha a … Tovább
05 nov 2021
WEB2: Haraszt, vagy kristálygömb?
A megbeszélésen, ahol a vezető ismerteti a következő időszakra vonatkozó elképzeléseit, a beosztottak a legnagyobb nyugalommal, ám minősíthetetlen kifejezésekkel véleményezik … Tovább
27 máj 2015
Becécéző szavak
Szentírásnak veszik sokan a nyomtatott betűt ma is, és ez érthető: Gutenberg első műve bő félezer éve a Biblia volt. … Tovább
11 máj 2015
Kibírni, vagy élvezni a munkát? Nem mindegy!
A szocializmusban a munkahely és a munkaidő fogalma nem mindig különbözött. A beosztottak jelentős része reggel bement egy épületbe, onnan … Tovább
11 nov 2019
A belső kommunikáció: a vállalati hatékonyság rejtett multiplikátora
A vállalati világban rengeteg szó esik versenyképességről, innovációról, digitalizációról, és egyre hangosabbak a people first típusú szlogenek is. Ami viszont … Tovább
01 aug 2025
Bruce Willis avatarja
„Gyakori félreértés, hogy a digitális korban az okoseszközeink számával párhuzamosan a kommunikációnk minősége is fejlődik – pedig ez nem igaz. … Tovább
09 nov 2020