A pletyka kétélű fegyver, ezért nem árt, ha tudjuk, hogyan térhetünk ki előle, akárcsak egy sötét varázslás elől. Erre is ad tippeket a pletykakutatás két neves hazai szakértője, az Ispiro Consulting szenior partnere, szociológus Szvetelszky Zsuzsa és a közgazdász Bodor-Eranus Eliza, akikkel frissen megjelent közös kötetük, A pletyka természete apropóján készült érdekes cikk az NLC-ben.
Szvetelszky Zsuzsa / A szerzőről
Dr. Szvetelszky Zsuzsa - szociálpszichológus, pletykakutató. Másfél évtizede végez piaci és szervezeti kutatásokat, belsőkommunikációs szakértőként mint szervezetfejlesztő és tanácsadó dolgozik. A pletykáról írt monográfiája 2002-ben jelent meg, azóta az informális, rejtett hálózatok struktúráit és az azokban terjedő tartalmakat kutatja. Publikációi hazai és nemzetközi referált folyóiratokban jelennek meg.
Kapcsolódó bejegyzések
Road Office
Kollégám kora reggeli, egészségügyi sétájáról csatlakozik be a megbeszélésbe. Hozzászólása felkészült, átgondolt, pontos. Részvétele az értekezleten sokkal intenzívebb, mintha a … Tovább
05 nov 2021
A belső kommunikáció, mint üzletileg kritikus tényező
A kommunikáció egy vállalaton belül lényegében maga a vérkeringés: információkat juttat el szervezeti egységek között, telephelyek között, szállító és felhasználó … Tovább
02 jún 2016
Kommunikációról a somogyi dombok között
Gyakran és nagy örömmel járunk vidéki városokban, ahol vállalkozókkal, cégvezetőkkel találkozhatunk és beszélgethetünk. Így volt ez nemrégiben Bőszénfán is, ahol … Tovább
05 szept 2024
Lefelé üzenünk, felfelé hallgatunk
A társas együttműködésnek vannak régi dilemmái. Az emberi csoportok – legyen az törzsi közösség, nemzetállam vagy vállalat – azzal is … Tovább
23 júl 2025
Bruce Willis avatarja
„Gyakori félreértés, hogy a digitális korban az okoseszközeink számával párhuzamosan a kommunikációnk minősége is fejlődik – pedig ez nem igaz. … Tovább
09 nov 2020
Rezsicsökkentés – kommunikációval
Elismerem, felettébb hatásvadász a cím, ezért nem is terhelném terjengős okoskodással az olvasót, rögtön térjünk a lényegre! A vállalati kommunikációról … Tovább
10 aug 2022
Távkultúrák
Telnek a vírus uralta hónapok: a megdöbbenésnek egyre több eleméből lesz megszokás. Olyan cég valószínűleg nincs, ahol változatlan minőségű hatékonysággal … Tovább
11 nov 2020
A legfőbb megtartó erő: a jó vezető
Ahogy a közmondás tartja, a fejétől bűzlik a hal, ami igaznak tekinthető a vállalatokra is, természetesen optimális esetben fordított előjellel … Tovább
12 nov 2019
Információ. Biztonság?
Ken Olsen, a Digital Equipment Corporation elnöke 1977-ben úgy vélte, nem lesz értelme senkinek sem otthon számítógépet birtokolni. Steve Ballmer, … Tovább
26 ápr 2016
Túlélőcsomag vezetőknek
A nehéz időszakok egyik mellékhatása, hogy az emberek érzelmi „tartályai” hamar megtelnek, és amikor már nincs hova pakolni a feszültséget, … Tovább
17 márc 2025
A vezető, a beosztott és a valóság
Minden vállalatnál legalább két kép él az ott dolgozókban, hogy milyen is a cég, a hangulat, milyen ott dolgozni – … Tovább
11 jan 2021
Egy cégből kettő?
Vége a veszélyhelyzetnek, megindul a visszaáramlás az irodákba. Egy vagy többnapos, egy vagy többhetes váltásokban. Fokozatosan, biztonságosan. Kvázi műszakokban, mint … Tovább
18 jún 2020
Formális és informális: rejtett szervezetek
Egy nagyobb cégben akár több rejtett vállalat is lehet. Nincs is ezzel semmi gond, az informális szervezet szolgálhatja – és … Tovább
26 nov 2019
Kiégés vagy érzelmi kimerültség?
Több oka is van, amiért a két jelenséget érdemes megkülönböztetnünk, így 2024 legelején. Világszerte érvényes, hogy olyan évek állnak mögöttünk, … Tovább
07 jan 2024
Ajánljuk magunkat?
Meglepően nagy arányban választanak munkahelyet a munkavállalók ismerősi ajánlások alapján: egyes becslések szerint ez eléri, sőt, bizonyos szektorokban meg is … Tovább
21 jún 2016