Immár több mint három hónapja tart az az izgalmas játék, amelyet új weboldalunk, egyben médiafelületünk elindításával kezdtünk el. Azt várjuk, hogy választ kapunk számos kérdésre, mely sokakat izgat manapság. Ezek a kérdések itt élnek velünk, és talán azért nehéz megválaszolni őket, mert egyelőre nincsenek meg hozzájuk a viszonyítási pontok. Látszanak trendek: egyre meghatározóbbak a képernyők életünkben; egyre több mindenben szolgálnak mobil eszközeink; egyre felületesebben, ugyanakkor egyre több információt tudunk átfogni, befogadni. És ehhez az információ-tornádóhoz mi is hozzá tesszük a magunkét, előre megfontolt szándékkal, heti rendszerességgel, remélve, hogy kiváltunk valamit. Reakciókat, vitákat, visszajelzéseket, vagy csak egy szimpla „lájkot”. És valóban, kapunk is visszajelzést. Elemeztük, hogy ennek intenzitása mitől is függ. És hát bevallhatjuk őszintén: egyelőre nem tudjuk. Illetve egy dolog kiderült: ha egy anyaghoz van kép, vagy csak egy szimpla kép maga a „post”, az többszörös mennyiségű választ vált ki. Egy minap tartott konferencián ezt meg is erősítette egy neves szakértő, aki szerint a kép, leginkább pedig a videó és a hanganyagok, zenék váltják ki a legtöbb reakciót, ezért is tolódik errefelé a digitális média. Világos: olvasni macerásabb, képet befogadni gyorsabb, egyszerűbb. A reklámpszichológia is ismeri a vizualitás hatékonyságát: a színes képek mélyebb bevésődését a fekete-fehéreknél. Így hát „képtelen” anyagainkat színesíteni fogjuk, ahol csak tudjuk. Tehát nem csak mondjuk, mutatjuk is, akár a csatolt képen… És izgatottan figyeljük majd a reakciókat, nem utolsó sorban azért, hogy tapasztalatainkat folyamatosan közzé tegyük. Mert Téged akarunk segíteni, kedves olvasó, de ehhez jobban meg kell, hogy ismerjünk! Segíts hát nekünk továbbra is!
Kapcsolódó bejegyzések
Teljesen jogos és helyes állásfoglalást fogalmazott meg a Magyar PR Szövetség az úgynevezett PR cikkek elburjánzásának káros hatásairól. Való igaz, leértékeli a … Tovább
Március 6-án szakmai napunkon másodszor foglalkoztunk egy izgalmas, sok tekintetben aktuális és tapasztalataink szerint sokakat érdeklő kérdéssel, a vállalatok informális … Tovább
Az X-generáció tagjai (az 1960 és 1979 között születettek) hajlamosak sopánkodni a fiatalok túlzásba vitt digitális eszközhasználata miatt, és kevesen … Tovább
Elektronikus kereskedelemmel foglalkozó konferencián voltam vendég előadó. Közvetlenül előttem Klapka Gyuri bácsi, az „aranyember”, mesélt vicceseket, és nevettette meg a … Tovább
Vannak olyan helyzetek, amikor az embernek nagyon jól jönne a fejlett képzelőerő, a fantázia, a belelátóképesség. Ilyen, amikor például lakásbelsőt … Tovább
A Magyar Reklámszövetség nagy jelentőségű felmérést készített néhány éve arról, milyen kézzelfogható, kalkulálható hozadékkal is bír a reklám nemzetgazdasági szinten. A tanulmány … Tovább
Vajon több rozsos kenyér fogy-e, ha egy kenyérgyár munkatársai blogolnak? Több autót tud-e eladni egy használtautó kereskedő, ha vicces kommentekben … Tovább
Ken Olsen, a Digital Equipment Corporation elnöke 1977-ben úgy vélte, nem lesz értelme senkinek sem otthon számítógépet birtokolni. Steve Ballmer, … Tovább
Van-e értéke manapság a díjaknak? Figyel rájuk valaki? Mit sugallnak, mit üzennek? Erről szóló előadással indult a 2012-es Superbrands évad … Tovább
Vajon milyen lehet a 67%-kal fényesebb haj, az ötszörös tisztítóerő, vagy mondjuk a hét ponton hatékony száj higiénés védelem? Bevallom, … Tovább
Ki gondolta volna néhány évvel ezelőtt, hogy az internet technológiából eszközzé, majd jelenséggé, élettérré, és mindemellett generációs kultúraváltóvá válik. Ma … Tovább
A professzionális labdarúgást nem csak a kivételes sportteljesítmények, a pazar gólok, vagy éppen a magával ragadó stadion hangulat miatt érdemes … Tovább
Miért, mit hozzon? A Coca Cola trónfosztásától hangos a szaksajtó a Best Global Brands 2013. évi listájának publikálása óta. Valóban, … Tovább
Miért is pont a portugáloktól tanuljunk? Az interkulturális tanulmányok az üzleti élet bemutatásakor leginkább a német, a japán, az észak-amerikai, … Tovább
Nem kötelező ám itt dolgozni! – zárt le egy munkahelyi konfliktust az egyszeri vezető, miután beosztott kollégájával kialakult szakmai nézeteltérésnek … Tovább