Egy kedves hölgyismerősöm gyakran mondja, hogy a nőket nem szabad hibáztatni a csacsogás-kényszerük miatt, hiszen ez az őskorból rajtuk maradt tulajdonság: míg a zordon férfiak settenkedve, csöndben mamutra vadásztak, a nők a kunyhó körül tartották egyben a kolóniát, a közösséget, tettek-vettek, szorgoskodtak és közben természetesen beszéltek. Nem keveset! És valóban: ha az ember egy piros lámpánál körbepillant és beles a szomszédos autókba, azt tapasztalhatja, hogy míg a férfiak maguk elé révedve szemlélik az előttük álló autó gumiméretét, számolják a kipufogócsöveket és saccolják a másik kocsi lóerejét (netán az élet bölcsességeiről morfondíroznak), addig a nők nagy valószínséggel telefonálnak, láthatóan nem feltétlenül lényegre törően, hanem amúgy igazi pletyós üzemmódban, sokszor csak az élvezet kedvéért. Nem meglepő ezek után, hogy a kommunikációs és marketing szakma is erősen nőiesedik, se szeri, se száma azoknak a komoly cégeknek, melyeket hölgyek marketingelnek és kommunikálnak. És ez jó így! Az üzleti életben amúgy is méltatlanul kevés a női vezető, cégtulajdonos (elég csak a Superbrands zsűri csoportképére tekinteni), a felháborító bérhátrányukról nem is beszélve. És hogy mindez miért jutott eszembe? Hát persze, nőnap apropóján. Éljenek a hölgyek!
Kapcsolódó bejegyzések
A klasszikus reklámfelfogás szerint a reklám szerepe a tájékoztatás, az informálás, a rossz döntésektől való megóvás, vagyis a választás szabadságának … Tovább
Ülök egy szakági kiállítás hivatalos megnyitóján. A kiállítási csarnokban a szokásos zsivaj, zenefoszlányok, speeker motyog a mikrofonba az egyik standon, … Tovább
Ha hinni lehet a híreknek, utolsó napjait éli egy olyan világmárka, amely nem is olyan régen még felboríthatatlannak, megrendíthetetlennek, elpusztíthatatlannak … Tovább
Nagy általánosságban nyilván nem, de bizonyos tekintetben és területeken érdemes lehet ezt végiggondolni. Ha a HR lenne az új marketing, … Tovább
Lehet-e tanulni a multiktól? Vagy esetleg a multik is tanulhatnak a kis- és közepes cégektől? Talán tudod, talán nem, immár … Tovább
Erős brand kell-e egy startupnak, vagy sem? A válasz nem annyira egyértelmű, mint elsőre gondolhatnánk. Tegyük fel, hogy például van … Tovább
Ki ne hallott volna ilyen kifejezéseket vállalati közösségekben: „marketing duma”, vagy „ez szakmai kérdés, nem marketing…”. Nagyobb vállalati struktúrákban, mondjuk, … Tovább
Vezetőnek lenni különleges lehetőség, egyben mérhetetlenül komoly feladat: másokat vezetni, másokért felelősséget vállalni, másokból kihozni a lehető legtöbbet úgy, hogy … Tovább
2011-ben ért a csúcsra a blog műfaja a kritikus tömeget tekintve. Ezt nem más állította a minap az MRSZ médiaköltés konferenciáján, mint … Tovább
Egy vállalat legértékesebb vagyona a munkatárs. Na, ja, ez az állítás nagyjából annyira vált hiteltelenné az elmúlt években, mint hogy … Tovább
Ki gondolta volna néhány évvel ezelőtt, hogy az internet technológiából eszközzé, majd jelenséggé, élettérré, és mindemellett generációs kultúraváltóvá válik. Ma … Tovább
Vannak olyan helyzetek, amikor az embernek nagyon jól jönne a fejlett képzelőerő, a fantázia, a belelátóképesség. Ilyen, amikor például lakásbelsőt … Tovább
Vajon több rozsos kenyér fogy-e, ha egy kenyérgyár munkatársai blogolnak? Több autót tud-e eladni egy használtautó kereskedő, ha vicces kommentekben … Tovább