Sokat foglalkozunk mostanában vállalatok belső viszonyaival, kommunikációs hálózataival, az emberi kapcsolatokkal. Egy minap végigélt tréning újabb impulzust adott ahhoz, hogy komolyan gondoljuk: az önismeret, és az ebből levezetett nyitottság a másik iránt elképesztő lehetőségeket és energiákat szabadíthat fel. Partnercégünk, a Mercure Consulting jóvoltából haladó Enneagramm képzésen tapasztalhattuk meg, mennyire komplex lény az ember, és mennyire fontos tudnunk, a 9 személyiség típus közül melyikbe is tartozunk. Ennél már csak az az izgalmasabb, hogy emberi kapcsolataink, kommunikációnk, munkánk során a másik félhez hogyan is viszonyuljunk. Fel tudjuk-e ismerni, hogy ő vajon milyen személyiség, vagyis egyszerűen fogalmazva hogyan működik a másik. Ha ez sikerül, hihetetlen élményként élhetjük meg, hogy egyszerre csak elkezdjük megérteni egymást, úgy tudunk hatni egymásra, hogy abból lehetőleg jó, pozitív dolgok jöhessenek ki. Gondoljunk csak bele, mennyi félreértés, megbántás, feszültség, kioltott energia származik ennek a képességnek a hiányából. Aki teheti, szánjon rá egy kis időt és ismerkedjen meg saját magával, hogy aztán jobban megértse a világot. Csak javasolni tudom!
Kapcsolódó bejegyzések
Puzsér Róbert nemzeti intézmény, egy valódi kincs. Amint annak idején Nagy Feró a nemzet csótányaként röhögött bele az akkori rendszer … Tovább
Jó dolog ez a Social média! Én is ezen keresztül értekezhetek most a külvilággal, pedig amiről elmélkedem, az régimódinak számít. … Tovább
2011-ben ért a csúcsra a blog műfaja a kritikus tömeget tekintve. Ezt nem más állította a minap az MRSZ médiaköltés konferenciáján, mint … Tovább
A Magyar Reklámszövetség nagy jelentőségű felmérést készített néhány éve arról, milyen kézzelfogható, kalkulálható hozadékkal is bír a reklám nemzetgazdasági szinten. A tanulmány … Tovább
Avagy miért érted félre folyton a szervezetet? Beszélgetsz valakivel. Az illető mond szavakat, mondatokat, értelmes kifejezéseket, melyek logikusak, világosak, érthetőek, … Tovább
Ken Olsen, a Digital Equipment Corporation elnöke 1977-ben úgy vélte, nem lesz értelme senkinek sem otthon számítógépet birtokolni. Steve Ballmer, … Tovább
Új cikk kerül fel a vállalati intranetre, mondjuk a jövő évi juttatásokról. Lesznek, akik elolvassák. Néha tíz, néha hetven százaléka … Tovább
Egy vállalatnak akkor van értelme, ha az ott dolgozók együttműködése nagyobb, jobb teljesítményt eredményez, több értéket állít elő, mint ha … Tovább
Egy kommunikációs szempontból igencsak tanulságos eseménnyel indult az év, melynek során a Music FM rádió szilveszteri bulijával szaladt bele méretes … Tovább
A szépemlékű 60-as, 70-es években elő-előfordult, hogy egy család viszonylag drága televíziót vásárolt. Egyrészt azért, mert már megtehette, másrészt – … Tovább
Ha hinni lehet a híreknek, utolsó napjait éli egy olyan világmárka, amely nem is olyan régen még felboríthatatlannak, megrendíthetetlennek, elpusztíthatatlannak … Tovább
Igen, már a címben letesszük a voksot. Nem, nincs hibrid közösség, még pedig azért nincs, mert minden csapat együttműködése a … Tovább
Pihenni kell, feltöltődni muszáj, ez nyilvánvaló. Szerencsére egyre többen megtehetik ezt, hiszen ha még nem is mindenkinek, de az aktív … Tovább
Nem kötelező ám itt dolgozni! – zárt le egy munkahelyi konfliktust az egyszeri vezető, miután beosztott kollégájával kialakult szakmai nézeteltérésnek … Tovább
Menő volt jó pár évvel ezelőtt, ha valaki ilyen sms-üzenetet küldött: „meetingen ülök, visszahívlak!”. Ez ugyanis több mindent is elárult … Tovább