Az Ispiro Consulting vállalatok dinamizálásának szakértője: speciális szakterületünk a HR kommunikáció, illetve vállalati belső együttműködés hatékonyabbá tétele. Segítjük ügyfeleinket  fejlődésükben, változásaik során, versenyképességük megerősítésében, belső viszonyaik, rejtett tartalékaik minél teljesebb megismerésében folyamataik áramvonalasításában, értékeik láttatásában, eredményes jövőjük építésében.

BELÉPÉS AZ OLDALRA

vélemény

Cégstratégiák és az emberi tényező

142

Ritka izgalmas ma cégstratégiákkal foglalkozni. Presze mindig is az volt, most azonban belépett a változók közé egy olyan elem, amely talán a legkiszámíthatatlanabb, legkevésbé tervezhető: az emberi tényező. Az elmúlt hónapokban szorosan követtük mi is az eseményeket, számos vállalatvezetővel beszélgettünk, száz számra készítettünk interjúkat alkalmazottakkal, és vettünk részt szakmailag is inspiráló projektekben. És minderről szorgosan készítettünk jegyzeteket, publikációkat is. Ezekről készítettünk egy kis összefoglalót:

A jó vállalati

tovább

Ha szabadúsznak a munkatársak

141

Nincs annál szívet melengetőbb visszajelzés egy vezetőnek, ha a munkatársak úgy érzik, céges színű vér folyik az ereikben, ami az adott arculat szerint lehet bármi: zöld, kék, pettyes, vagy éppen csíkos. Ez az igazi azonosulás, elköteleződés, amire építeni lehet.

Mostanában talán ritkábban hangozhatnak el az ilyen mondatok, sőt, egészen új jelenséggel a job hopperek új generációjával szembesülhetnek a cégek. Miről is van szó? A munkaerőpiac keresletivé válása felértékelte a munkavállalókat, lényegében szektortól függetlenül. Egyre nagyobb

tovább

Miért van szükség belső kommunikációs stratégiára?

140

A kommunikáció üzletileg kritikus tényező: hat a teljesítményre, a vállalat termékeinek és szolgáltatásainak a minőségére, a belső kapcsolatok és a munkafolyamatok minőségére, a munkavállalók elkötelezettségének és tulajdonosi szemléletének minőségére, a közérzetre, a normakövetésre, a fluktuációra és az adott vállalat hírnevére, a munkáltatói márkára.

A munkahely mindig több mint munkahely: közösség, felelős gazdasági szereplő, munkaadó és lokális, regionális tényező is egyben. Sok esetben a napi megélhetést, a szakmai önmegvalósítást és a személyes fejlődést több száz vagy

tovább