Az Ispiro Consulting vállalatok dinamizálásának szakértője: speciális szakterületünk a HR kommunikáció, illetve vállalati belső együttműködés hatékonyabbá tétele. Segítjük ügyfeleinket  fejlődésükben, változásaik során, versenyképességük megerősítésében, belső viszonyaik, rejtett tartalékaik minél teljesebb megismerésében folyamataik áramvonalasításában, értékeik láttatásában, eredményes jövőjük építésében.

BELÉPÉS AZ OLDALRA

vélemény

Hiány? Milyen hiány?

131

Most akkor munkaerőhiány van, vagy sem? Gyárigazgatótól hallom, hogy olvassa ő is ezeket az információkat, de aki jól csinálja a dolgát, mármint vállalat vezetői minőségében, az meg tudja tartani az embereket. Aztán egy nyugat-magyarországi cégvezető is hasonlóként csodálkozik a huhogókon, mert hogy neki, halmozottan hátrányos helyzetűként – értsd: az osztrák munkaerőpiac vákuumjától fenyegetve – jelenleg nincsenek ilyen gondjai. És ők csak két kiragadott példa, akik véleménye ellent tart a main stream-nek. Az igazság ez alkalommal

tovább

A vezető, mint tartalom és csatorna

130

Egyre nyilvánvalóbb, hogy a kommunikáció üzletileg kritikus tényező a vállalatok életében. Sosem volt ez másképp, csak éppen időnként háttérbe szorult más, fontosabbnak vélt, vagy éppen divatos ügyek mellett. Volt, hogy a CRM jelentette a lét, nem lét választó pontját, máskor az üzleti intelligenciától, vagy éppen a felhő jellegű megoldásoktól vártuk, várjuk a piaci versenyképességet. Pedig a kommunikáció, mint téma ott hever a lábunk előtt, csak le kell hajolni érte, és felemelni, hogy aztán méltó módon

tovább

HR a frontvonalban

129

Talán az egyik legszebb, legfelemelőbb feladata a humán erőforrásért felelős vezetőnek, hogy ő az első, aki a belépő új munkatársat a cégnél üdvözli. Ő adja az első benyomást, az első hangulati ízelítőt, ami sokszor alapvetően határozza meg vállalatnál töltött élményeinket. És az is tény, hogy legtöbbször ő az, akivel legutoljára van kapcsolatban a távozó, akár önként teszi ezt, akár kényszerből. E két szimbolikus momentum között a munkatársak szempontjából sokszor láthatatlan háttérmunkával telnek a HR mindennapjai:

tovább