Az Ispiro Consulting a vállalati kommunikációs rendszerek szervezésének szakértője.
.
Második évtizede fejlesztett vállalati kommunikációs programunk lényege: a kommunikációnak, mint a cégek együttműködési terének megerősítése. Ha a munkatársak elérnek és átadnak minden lényegi információt, a folyamatok jól működhetnek, a gondolatok egymást termékenyítik meg, a szervezet öntanulási képessége javul, a közösség is erősebbé, egységesebbé válik. Vagyis hatékonyabbá válik a működés, nő a teljesítmény és a profit.
A kommunikáció nem pusztán eszközök és tartalmak egysége. Annál több: az együttműködés közege. Áthatja a minőséget, a folyamatokat, a projekteket, az innovációt, a közösséget is. Speciális területeire egyedi fejlesztésekkel készültünk fel: vezetői kommunikáció fejlesztéssel, szervezet kommunikációval, egyedi kommunikációs tréningekkel, és egy különlegességgel, a vállalati pletykakontrollal. Mindehhez pedig a kommunikációs eszközök hatékony használatának módszertanát, az ehhez szükséges stratégiát és tudást is átadjuk.
Meggyőződésünk, hogy sok és fontos közös témának van mindazokkal a cégvezetőkkel, szakemberekkel, akiknek számít, hogy a kommunikáció ne vigye a pénzt, hanem hozza. Akik a kommunikáció frontvonalában kifejlesztett módszerekkel szeretnék hatékonyan illeszteni az emberi tényezőt az automatizációhoz, az ipari forradalom újabb és újabb áramlataihoz. Akik abban hisznek, hogy a jövő sikeres vállalatának egyik titka az együttműködési készségek, a hatékony információ csere feltételeinek kialakítása.
Találkozzunk, és beszéljük meg, mindez hogyan fordítható az Ön vállalata hasznára!
.
Akik már megbíztak bennünk:
Legutóbbi bejegyzéseink
Nemrégiben egy teltházas Projekt Management konferencián tarthattunk előadást a projekt kommunikáció jelentőségéről. Az előadókat hallgatva és több beszélgetést folytatva a … Tovább
12 éve írtunk először a csökkenés menedzselésének speciális feladatairól, és azóta kilencszer kellett elővennünk a témát, újra és újra. Nincs … Tovább
A nehéz időszakok egyik mellékhatása, hogy az emberek érzelmi „tartályai” hamar megtelnek, és amikor már nincs hova pakolni a feszültséget, … Tovább
Van egy különös jelenség, amely minden nagy szervezetet előbb-utóbb elér: az információ nem eljut, hanem elveszik. Egy vállalat vezetése meghoz … Tovább
Képzeljük el a következőt: adott egy csarnok, dübörögnek a gépek, villog valami piros lámpa, és emberek hadonásznak egymásnak, mert fogalmuk … Tovább
A hét – egyik – kommunikációs botránya egy jobb sorsra érdemes autómárkához, a Nissanhoz kötődik. A Ganxta és Stohl szerepvállalásával … Tovább
Aki vezetett már be cégéhez vállalatirányítási rendszert, állt át lean módszertanra, migrált új informatikai architektúrára, vagy átélt szervezeti átalakítást, magyarul … Tovább
Sok vállalat a profitja csökkentésével próbálja megoldani, hogy ne kelljen túlságosan emelnie az árakat, de a költségeik egyre nőnek és … Tovább